郑学选指出，履约确保项目如期交付 。管理工作（企业文化部 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，质量至上” ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
集团办公室 、调研项目履约管理工作 。集团办公室供稿）
进一步加强沟通协调和资源保障 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，精益求精推进项目建设 ，10月17日 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，紧盯关键节点，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，持续提升项目履约管理水平 ，展现中建实力 。全方位提升项目功能品质 ，发扬工匠精神 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，仔细询问下阶段施工计划 ，科学组织施工 ，强化精品意识 ，坚持“安全第一 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，压实安全生产责任 ，对标新发展理念实践要求 ，持续补短板 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。
在项目现场，努力打造精品工程 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
郑学选强调 ，项目履约管理部 ，切实提高基础管理能力和水平 ，统筹抓好项目安全生产 、树牢安全发展理念 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，中建一局有关负责人参加调研 。强弱项 ，安全优质高效推进项目建设，标准化 、树立行业标杆 。