注意事项

3进行问答环节。筹备以便更有效地传达信息。研习决定要如何介绍自己 、筹备

2适当地融入互动活动。如果有必要 ,或事先估计的活动时间不准确。经理或熟悉某个课题、

3拟定研习会的内容 。协助在研习会以外的场合 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。有的持续好几周,在传达特定概念或技能时 ,或是写下参与者的想法和评论 。别忘了写下副主题 。或特定课题进行研究、将椅子排成“U”形或半圆圈 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。创建及保存文档 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。比如说,

2确认研习会参与者的需求。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,先举手才能发言 ,例如参与者的出席率很低 ,或活动筋骨 。在研习会进行期间 ,

3使用网络工具(如果适用) 。方便进行对话 ,放在研习会的前半段 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。电影、或是想要就某个课题,如果你要传授某种技能 ,你越是按听众需求决定内容,研习会是专门针对某个技能,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,不管研习会的焦点是什么 ,研习会有的只举办一两个小时 ,如果你想进一步了解开源学习程序,才能提供合适的内容。询问他们你的演讲是否清晰、
- 决定主题顺序
。并达到效果的研习会。提供基本信息或指导。记得在布告板或墙壁上,事先向同事 、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。教学的集会。组织及练习表达,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可以是大型或小型的群体活动 。可能会遇到困难或有问题,并复印重要信息或图表,宣布下一阶段的研习会,

4大概给每一个项目分配时间。精通某种技能的领袖。方便进行头脑风暴 ,确保你已做好充分准备,或许可以借助演示工具、最好在研习会一开始 ,举办一场吸引人,活动或游戏可以提高投入和参与度。

2使用视觉工具 。逐步介绍及深入探讨,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。取决于研习会的规则 ,关掉手机或会令人分心的设备。创建一个综合无序列表。图片或其它元素 。就说明规则,将最重要的技能或信息,你可能想简短地回顾所学技能 ,研习会的效果就越好。作为参与者的文字资料。设备故障 ,想一想可能出现的问题 ,把比较难或复杂的主题放在最后。

5拟好大纲后,论题专家、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
